全球粮价暴涨等

全球粮价暴涨国企业巨头利润翻番

全球粮价上涨的大潮正愈演愈烈。粮食危机导致的社会骚乱已席卷几十个国家，世界最大的粮食出口国美国也出现“大米抢购风潮”。
世界银行4月发表报告说，截至今年2月底，过去3年国际市场小麦价格上涨了181%，食品价格整体上涨了83%。而在3月至4月两个月国际大米价格猛涨了75%。
同时，联合国粮农组织称，已有37个国家爆发粮食危机。拉美国家海地总理已在饥饿国民的指责声中下台。
粮食自给率只有40%的日本，有些超市出现了部分食品断货情况，这是40年来该国第一次面对食品短缺危机。日本放送协会(NHK)早在去年就拍摄纪录片《谷物价格暴涨的背后》，详细解读美国“玉米炼乙醇”工业的巨大影响，结论是：“谷物已经变得像股票一样，商品基金大鳄们操纵价格。”中国农业部副部长牛盾分析认为，首先是主要发达国家从战略角度出发，采取非常规手段获取能源，能源危机造成农业生产资料价格上涨，给农业生产带来了非常大的压力。其次，欧美用大量玉米、油菜、棕榈油等粮食和农作物大力发展生物能源，使原本紧张的自然资源雪上加霜，影响了粮食生产，破坏了生态环境。另外，来自发达国家的投机资本大量进入粮食期货市场，抬高了粮价。
联合国粮农组织称，这一轮粮价暴涨全球已有超过1亿人陷入饥饿困境。然而，与这些人的悲惨处境相对比，涉足农业的国际粮食产业巨头却在危机中大发横财。
英国媒体披露，仅在2007年12月至2008年2月的3个月间，著名的农业物资跨国巨头孟山都公司净收入11.2亿美元，比去年同期收入5.43亿美元翻了一番多，利润成倍增长。另一巨头美国嘉吉公司也不甘落后，同期净收入从去年的5.53亿美元增至10.3亿美元，上涨86%。经营农业化肥的美国美盛公司同期收入5.208亿美元，是去年同期12倍。

土豆网与优酷网“对掐”能摆脱各自困境吗？

国内两家领先的视频网站“对掐”上了。就在优酷网CEO古永锵宣称，土豆网先前因违规整改导致其发展走下坡路之后，5月8日土豆网也作出回击，向《第一财经日报》表示：“优酷网目前在吸引新的投资方面遭遇了现境。”优酷网近来一直借贬低同行掩饰运营风险，古永锵的目标之一或许是“透过媒体对自己的投资人‘逼宫’”。而优酷网CEO古永锵则表示，土豆网已乱阵脚。
土豆网自己提供的数据显示，2007年中国互联网获得的投资总额比2006年减少27.7%。而在视频领域，今年1月份以来，50%投向中小视频网站的风投已开始停滞甚至撤资，更多的风投处在观望之中。
赛迪顾问一位互联网业咨询人士表示，土豆网与优酷网都是本土小公司，这样“对掐”毫无意义。而且它们的“对掐”反而折射出整个中国视频网站目前发展的窘境。
专家分析指出，在2006年，中国的互联网视频网站追随美国视频网站Youtube而大量涌现。据了解，过去数年内国内视频网站共获得了上亿美元的风险投资资金，但是，这些网站一方面面临政策限制，另一方面还要应付越来越多的版权官司。据不完全统计，目前国内80%以上的网络视频内容是未经正版授权的。几乎零成本的节目导致该行业同质化竞争严重、盈利模式模糊等等。自2006年下半年开始，就陆续有视频网站陷入资金短缺、裁员甚至倒闭的危机中，如新传国际、磊客中国、UUMe、MySee等。
对网络视频网站而言，如何利用新媒体内容与传播方式创新的特点拓展新的盈利空间，迅速形成商业模式，是网络视频面临的关键挑战。
互联网评论员方兴东说，“每个类别里活下来的就是前3名。当视频网站什么时候影响了主流网民的主流生活，就到了它盈利的时候。像YouTube和MySpace现在已经是不少美国人生活的一部分了，它影响了人的生活方式，之前都是亏损。”问了83位工人。

张茵回应玖龙事件：只有7％的员工没有平等享受福利

猜疑弥漫了20多天后，2006年胡润百富榜首富张茵5月8日首次召开新闻发布会，回应此前一家NGO组织对玖龙纸业（控股）有限公司关于“血汗工厂”的指责。张茵称，公司的管理确实存在瑕疵，有7％的员工没有平等享受福利，但绝对不是无良的“血汗工厂”。
今年4月中旬，香港大学生团体发布《2008年首季香港上市企业内地血汗工厂报告》，香港女首富张茵旗下玖龙纸业被指血汗工厂，“港企之耻”。
今年年初，S A C O M 选择5 家香港上市公司的内地工厂，组织义工多次前往深圳、东莞等地的多家港资工厂附近做调查，调查以开放式问卷的方式，访问了83位工人。SACOM的报告描述说，玖龙纸业经常发生严重的工伤事故，工人经常被运货车挤死、被货物从高处压死、被卷纸机辗死。
对于报告中提到的“经常发生严重的工伤事故”，张茵说，玖龙2007年全年亿元产值工伤率和伤害率均低于广东省平均水平。今年初确实发生了一起人员伤亡事故，原因是值班的工人违反操作规程，擅自进入禁止入内的机械自动化堆纸仓库睡觉，熟睡之后被机器下放的重达几吨的纸筒压死。
报告中被调查的工人说，他们经常要面对那些从国外进口的未经任何卫生消毒处理的废纸，但公司每个月只发给他们4个口罩。据说，这也是整个工艺流程中最脏的部分。对此，张茵的说法是；这些废纸已经在国外的回收地进行过第一次挑选和消毒，进入海关后又有消毒的步骤，虽然有粉尘，但环境是优于发达国家的。至于手套、口罩等劳保用品的问题，她说，因为发现有的工人把用不了的口罩卖到附近的小卖店，就减少了发放的数量。
SACOM报告中提到，调查人员曾从玖龙员工手中拿到了一本《员工手册》。其中，大约有15页说及“罚款”事项，涉及87条。虽然玖龙工厂普通工人的月薪只有1500至1800元，罚款金额却由300元至几千元不等，甚至几万元的罚款都有。
究竟罚了工人多少钱？张茵说，公司2007年各种扣款累计107万元，但同时发给工人安全奖、合理化建议奖2140万元，“怎么可能借罚款敛财”。
在新闻发布会上，张茵反复提及，只有7％的员工没有得到很好的福利。她解释说，因为公司有7％的员工不能在公司享受中午有补贴的午餐，还有数量更少的员工没有入住员工宿舍。
此举被认为是规避新《劳动合同法》、降低成本的一种方式。有专家在研究了SACOM的报告后认为，安全问题、罚款过重等问题都属于企业管理的问题，如果存在违法，可能就在辅助工问题上。
(来源：中国青年报)

百家央企5年内出局国资体系面临大洗牌

据《信息时报》报道，“未来5年，中国国资体系将面临大洗牌。中央级国企可能从159家缩减至30～50家，地方级国企总数亦不超过1000家。”国务院国有资产监督委员会研究 中心主任王忠明在5月18开幕的“2008中国城市国资论坛”上透露了这一消息。
王忠明指出，国家资本大量投放是中国国企运行的最大特点，“不愁资金来源”的优势令很多国企陷入了“拿得多、给得少”的尴尬局面，不少高能耗、低效益的国企单位更成为城市发展进程中的“后进生”，国企也未能发挥其应有的公共效应。
广州市国资委主任张连广亦表示，按环保型城市、花园城市的要求，广州部分国企已现不能再留守老城区，必须退到城郊乃至周边城市，“一些效益不好的国有企业也不能再耗下去，必须退出国资体系。”另外他还提到，商业、旅游等传统服务业未来几年也会面临一场彻底的现代化改革。
“在现代化的经济环境里，个体、个私企业都不是主体，1500多个上市公司才是经济主体。”对于国企未来的出路，王忠明认为应发掘新的战略性企业。他说：“潜在的市场需求是催发战略性企业相当重要的优势，尤其是我们国家的自然禀赋和容易被低估的五千年文明历史的文化资源。我们应懂得对这些资源进行综合、立体的配置。”

浙江服装业深陷偷税门

5月19日，《21世纪经济报道》记者从浙江省国税局获悉，在2007年度浙江九大税案中，有4家涉案主体为纺织服装企业，涉案金额达4700余万元。其中，有多家杭派女装企业卷入“偷税门”。
稍早前，浙江柳桥羽毛有限公司走私案已正式开庭。经查明，柳桥公司从2001年至案发时，以低报规格、价格、少报多进等手段，走私羽绒，案值高达4亿元，偷逃国家税款6633万元。2006年底，原总经理傅妙兴等10位高管及2名境外供货商相继归案。种种迹象表明，浙江纺织服装业已成为偷税重灾区。作为亚洲最大的羽绒加工企业，浙江柳桥羽毛有限公司年加工能力1.6万吨，羽绒制品、家用纺织品和服装年加工能力达1200多万件。2006年该公司销售收入30多亿元，出口创汇1.7亿多美元，上缴税收6923万元。
2006年底，海关缉私警察获取了柳桥公司的大量真假二套单证、进出口业务资料、仓库出入库资料、财务材料，以及为应付海关检查制作的虚假台账。搜查结果使专案组震惊，柳桥公司自成立以来，一直“就繁弃简”，明明是比较简单的一般贸易进口，却在利用手续相对复杂的“加工贸易”方式进行走私。
据傅妙兴供述，目前羽绒、羽毛规格存在多重标准。同一羽绒，各国检测出的含绒量存在一定差异(差异率一般在2%-4%)，并直接影响成交价格。例如，同样规格为90%的白鹅绒，采用日标和国标的商品价格相差约70元／千克。羽毛羽绒商品规格的多重标准，刺激着柳桥等不法企业利用这一差异，多核保税料件或低报价格走私羽绒。
傅妙兴供述，“同行业其他公司销售的羽绒价格普遍偏低，境外供货商说那是因为他们懂得在进口羽毛过程中进行逃税。羽绒行业利润不高，竞争激烈，公司想要发展，就跟着做！”
而在接受缉私警察讯问为何要帮助柳桥公司走私的问题时，傅妙兴的境外合作伙伴之一、韩国羽毛世界有限公司总经理沈某说，“在我们做羽绒生意的圈子里，向海关低报价格的情况很普遍，供货商按照买方要求制作虚假单证的情况也很正常。”

消费者：“王老吉，灾区人民感谢你！”

“4月份整一个月才卖了两三箱王老吉，但单5月19、20日这两天，王老吉就卖断货了。”20日，广州某高职中学校内小卖部老板老王向《第一财经日报》称。
对于大幅提高的市场销售，开始老王摸不着头脑：“以前学校里最好卖的是可乐和果汁、茶饮料。”
连续两天下来，直至卖断货，老王才从学生口中得知，原来“集体消费”是与加多宝的大手笔捐款有关。老王估计这股销售热潮接下来还会有一波，他赶紧给加多宝公司的理货员加码了四箱的订单。那边理货员的回复是，目前不能马上到，近几天个体零售的增长令调度时间比平时增加了三分之一。
“我们的订货计划是一个星期为周期，由于5月份进入销售旺季存货量较多，目前还能应付。”沙市某副食品批发部林先生称，近日王老吉的批发有增长，一方面是由于天气慢慢变热，一方面是加多宝的亿元捐款刺激了消费者对王老吉的热情。林先生称，以前王老吉24罐/箱规格的货品，每件批发价30元，以前客户总要在这个基础上问有没有什么赠品之类的，但近两日明显下订爽快得多。
前不久，一个名为“‘封杀’王老吉”的帖子得到网友热捧，帖子号召大家“买光超市的王老吉，上一罐买一罐”。广州花都区从事副食品批发的张先生是个网民，网友对王老吉的高涨热情让他看到了新的商业机会。“以前年轻消费者消费以可乐居多，而王老吉则以家庭消费或餐饮消费为多，但在巨大的民族情感驱动下，又以年轻人的反应最为强烈。年轻消费者有可能成为王老吉今后新增的消费群。”
上海徐汇区的一个家庭购物批发部陈小姐称，虽然王老吉终端的优惠价最近提高到39元一件，但近日电话预订的量还是增加一成以上，一天有10～12箱左右的销售量。
对于近日来公司终端渠道销售额提高的具体情况，广东加多宝集团不愿正面回应，称从未做过该方面的统计，并强调公司捐款的目的并非要从销售额上有直接回报。

“影像中国”将反制“谷歌地球”

《国际先驱导报》报道：5月8日，谷歌中国参加了由国家测绘局等八部门组织的一次动员大会，与会的还有微软中国、中国雅虎、百度等20多家提供网络地图服务的经营性网站，它们被要求在2008年年底之前，完成网络地图自查和治理的工作，否则将被禁止提供这项服务。
三个月前，国家八个部门联合出台了《关于加强互联网地图和地理信息服务网站监管的意见》。
谷歌中国发言人称，“谷歌地图”的基础地理数据来源是从有官方测绘资质的单位获得的。由此可见，谷歌中国将在中国有关部门的监管范围之内，但中国受众欢迎的谷歌公司的另一大地图产品“谷歌地球”（GoogleEarth）却成为此次整治行动的漏网之鱼。“服务器在美国，没有管辖权。”国家测绘局地图管理司司长李永雄说。
与谷歌地图一样，“谷歌地球”也具有网友自动标注功能。大量信息被丰富到“谷歌地球”上去，这实际上能帮助别有用心的情报机构完成模糊情报的判断和确认工作。“从中央领导人住处，到军用机场里面飞机的型号，都有网友在‘谷歌地球’上标注过。”李永雄说。
“谷歌地球”提供的中国大陆地区免费图片平均分辨率在30米左右，如果肯花上几十到上百美元将免费软件升级成加强版或专业版，就可能进一步得到分辨率在1米左右的清晰照片，堪比海湾战争时期世界主要军用间谍卫星的精度。
除了沟通，我国也在想办法研制出自己的“地球”。“2006年，我国研制了一个叫‘影像中国’的软件，其优势在于中国某些地方是用飞机拍摄，比‘谷歌地球’的分辨率更好。”李永雄介绍说，另外一个优势就是，“影像中国”的地理要素比“谷歌地球”全，比如交通、地名、水系等基本上都会很清楚。”“影像中国”最晚明年应该会与公众见面。

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