医院信息系统的模块设计应用研究分析_免费论文全文下载

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【摘要】本文对医院信息系统的系统摸块划分与设计进行了研究。阐述了计算机网络化管理大大增加对各个部门的管理力度，由宏观管理向徽观管理转变，可以改变传统的管理模式加强医院综合管理及内部管理的能力，能简化程序，提高工作效率，堵塞漏洞，使本部门之间、各部门之间形成约束机制。强化管理理，提高经济效益。

引言
近几年来，国内已有许多家医院逐步开始建立，信息管理系统医院实现计算机管理是医院现代化管理的重要标志。信息管理系统建立的方式大多是和计算机软件公司合作开发。软件公司对医院的各项管理流程不熟悉，而医院方面对计算机技术不太了解，导致了医院的投资风险增加，给医院造成才力、物力上的损失。出现开发周期长、投人大、应用软件实用性差的情况，笔者根据开发多家医院的实践经验，总结出一套行之有效的实施原则和方法由于运用计算机网络化管理，搜集、处理、存储和分析与医院管理活动有关的医疗经济信息，都由静态管理改变为动态管理，由事后分析改变为实时跟踪，计算机网络化管理，把各科室人员从繁重的手工劳动中解脱出来，改善了原有的工作环境，大大减轻了重复劳动量，领导可以得到可靠、准确、及时的各种数据信息，降低了劳动强度，提高了工作效率。为准确地掌握医院医疗活动和经济活动情况，提供了较为准确的数据，进行各种统计分析，经济预测，使医院对各项数据做出综合分析的能力大大提高。便于了解医院各部门的运行状况，及时科学地做出分析、判断和决策。对计算机软件开发公司和医院用户强有力的组织与协调，是开发成功的基础和保证。医院领导对医院管理系统的地位、作用应有一个较全面的认识，要对项目计划和实施进行适当管理。计算机化的信息管理系统是硬件、软件、数据、管理模式和人等诸多因素的总和，要实现成功的医院管理系统应该在管理上多下功夫。关键不只是计算机技术，更应考虑医院管理系统给医院带来的更多的是工作方式和管理方式上的转变，建立有权威的医院管理体制。
1.系统设计的难点
在医院管理信息系统建设中，我们发现在建设一套医院管理信息系统的时候，从事相关技术的人才还是比较稀缺的，大部分的人才不一定对整个环节了解。导致了在建设一套医院管理信息系统中可能会遇到的主要的难点，这些难点我们应该想着尽可能的去避免他们，在建设一套医院管理信息系统的时候，还缺少一些比较好的软件平台，我们会遇到一些重要的问题，这些问题会影响我们的开发进度，比如对数据的安全没有得到良好的保证，数据安全缺乏良好的安全性，安全技术有待提高。我们在建设一套医院管理信息系统的时候，在这一个领域中，这样对开发带来了不便。使得重要的信息没有得到良好的交互造成信息的阻碍。而且下面就是对主要的难点进行描述。
在建设一套医院管理信息系统的时候，对每一个环节都很了解的比较少没有一些成熟的案例。非常容易造成资金浪费及资源的浪费，一般来说一套医院管理信息系统的整体的规划缺乏一定的全局观，发现可以供开发的软件版本过于繁多。这是一个主要的难点，必须在这一点严格的控制，否则会在不必要的环节造成大量的资源浪费，这是极大的损失。在建设一套医院管理信息系统的时候，每个人的任务比较杂乱，转换到医院管理信息系统中，这里的状况却不同，所以我们不仅仅就是这么一些内容。对开发医院管理信息系统相关技术等建设缺乏经验，并信息没有达到很好的资源共享，还发现每一种角色的划分不够精细，需要处理的事物处理较为分散，处理事务的人员也是分散的，每一个流程不够精细没有很好地衔接。对电子信息的交互方式没有得到良好的提高从而效率很低，并且数据删除无法保障。所以我们在下面对相关的重要环节进行了阐述。在医院管理信息系统中，角色非常的多，在这里的角色只有系统管理员（对系统的日常运维工作），普通管理员，并且在这里的职能已经明确的分配，系统角色设计首先我们对医院中主要的角色信息进行了深入的分析，我们对这些数据库的表单也需要明确的设计。在医院管理信息系统中，这样我们在本开发中，还必须在需求分析的时候，对医院人员进行了简单统计一下就达到40多人，医院管理信息系统中的角色非常的多。
2.解决方案
2.1 全院参与
应用软件的需求分析是整个系统设计中最关键的一环。这和全院各科室的每个用户密切参与和配合分不开。根医院管理系统的关键实施必须纳入医院发展的总体规划，主要原因是医院信息管理系统开发的成功与医院决策层和以院长为中心的有关领导的参与分不开，为了使之有组织上和经费上的保障，必须要指定专人负责。据本科室工作特点使软件开发公司能够细致周到地完成各项需求分析.提出软件的功能需求、应用模型及原始数据，为整个系统设计莫定坚实基础。
2.2 规模和适用
一个完善的大型系统常常是多个成功小系统集成的结果。规模适度和适用性原则是医院管理系统成功的重要经验。实践证明。在系统设计阶段，按实现的功能将医院管理系统分成若干个模块，结合本医院的实际情况，由于医院信息管理系统的广泛性和复杂性，为了能够避免医院在经费上一次性投人过大，同时也减轻系统分析和设计的负担。一个完善的、功能齐全的系统是难于一次完成的，例如门诊收费、医嘱管理等模块一个一个的开发成熟。最后统一起来。避免影响我们在后面的测试环节包括维护周期的时间。
2.3 采用快速原型法
为了避免了重复开发、重复投资，通过对多家成功实现计算机信息管理的医院进行考察、分析和比较后，快速原型法是开发医院管理系统成功的方法，在原型的基础上，引进一套与本医院医疗项目、医疗规模、管理模式基本相同的医院管理系统的原型，结合本医院的实际情况进行修改、完善，使之符合本医院的实际需要。并降低了开发的成本和费用，使医院的投资风险小、见效快。
3.其体实践
医院信息管理系统根据其功能可分为3级，第一级为数据采集级，第二级为信息管理级，第三级为智能决策级。
3.1 数据采集级 数据采集级这一级的数据录人量大，录人速度也要快，是直接与病人打交道的“窗口’环节，是医院信息管理的源头。是整个信息网络的基础。主要包括住院收费系统、门诊计价收费系统、病区医嘱管理系统、药房药库管理系统4部分，这所以应用程序通常是设计在Win环境下运行，充分利用Win的简洁快速的特点来完成这一级的各项工作。
为了能够做到病人在收费窗口就可以同时完成计价和缴费，解决病人计价时间长、收费时间长、拿药时间长、看病时间短的“三长一短”现象。广泛接受社会监督，实现医院的服务承诺。增加医院收费的透明度，可以被提示到相应的取药窗口取药。实现门诊计价部分可以实现计价收费“一条龙”服务。住院收费部分通过对人、住院病人的信息收集.对各种费用明细的查询。快捷地实现了病人人、住院期间所有费用的准确计算，同时病区医嘱管理部分能够实现实现和中心药房之间电子处方的传递，对病人的各种医嘱。
3.2 智能决策级智能决策级在前两级的基础上将信息数据加以归纳整理、运算比较为医院领导决策提供极其重要的参考数据
综合分析得出有管理价值的数据，是医院信息管理系统的最高级。这一级是通过各种图形、表格等方式形象地表现出来，提出相应的措施及发展方向，并和医院的管理模式、各项管理指标相比较，这一级是多层次的查询及管理，主要包括院长查询系统，实现对门诊部、住院部、药库等医院各部门全方位、使院长能及时获得实时的动态数据，掌握第一手材料。作出合理的判断和抉择。并在相应的分析软件的辅助下。减少主观因素的干扰。增加科学性和客观性，从而提高医院管理的层次和水平。
4.结束语
计算机网络化管理，可以大大增加对各个邵门的管理力度，由宏观管理向徽观管理转变，可以改变传统的管理模式，加强医院综合管理能力及内部管理的能力，使本部门之间、各部门之间形成约束机制，提高工作效率，既能简化程序，又能堵塞漏洞，强化食理，提高经济效益。
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