国企转型升级中管理会计与财务会计的融合分析

摘要：随着我国社会经济的不断发展，国际间竞争压力不断加剧，在此背景下，对于相关的国有企业而言，要想在未来实现更加长远的发展，必须全面认识到管理会计与财务会计工作的重要性，在国企转型升级过程中，实现管理会计与财务会计的有效融合，在最大程度上发挥出财务管理的作用。本文主要基于国企转型升级，针对管理会计与财务会计的融合问题进行深入探讨分析，并结合实际情况提出一些有效的融合发展策略，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：国有企业;转型升级;管理会计;财务会计

引言

目前，全球经济正处于非常重要的发展时期，总体发展趋势渐趋稳定，但因我国经济发展增速较快，所以在此过程中经常会面临各种问题的产生。对于国有企业而言，会计管理无疑是企业管理内容中非常重要的组成部分，与财务核算及管理工作之间有着非常密切的联系。但因为受到国企转型升级的影响，财务工作中在实际中还面临着许多问题，而这些问题的存在对国有企业的发展形成了阻碍。针对这种现象，一定要加强对管理会计与财务会计的研究工作，实现两者之间的有效融合，最终实现共同发展。

一、加強国有企业管理会计与财务会计融合的重要性

（一）加快产业结构优化转型

目前，我国经济发展稳中向好，企业结构在原来的基础上得到了进一步完善，第三产业总比值呈现出直线上升的趋势，在此背景下，劳动力密集型产业已经不能满足社会经济发展的需求，创新与发展将成为主流方向，传统的知识性、劳动型面向知识密集型方向发生转变。面对人工智能的挑战，传统会计向管理会计转型更是迫在眉睫，现在以财务共享化、智能化为主的财务变革，将逐步实现财务组织从分散向集中化、标准化转变，实现集团规模效益，会计人员要生存就要主动向管理会计转型，具有分析处理复杂问题能力的复合型会计人才才能适应时代的需要。对于国有企业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，就必须加强对企业内部人员的结构优化工作，将企业人才培养工作进行全面落实。

（二）现代会计发展的必然趋势

如今，在现代社会经济不断发展的背景下，对于国企而言，财务管理在其中所发挥的作用逐渐凸显出来，同时会计学也体现出了一定的完整性。受会计报告对象差异的影响，会计学可划分为财务会计与管理会计两个概念，在较长时期的传统观念里，很多企业往往将重点放在了核算方面，即财务会计方面，而忽视了管理会计工作的重要性，这就导致管理会计作用无法充分发挥出来。如今，在市场经济不断发展的背景下，管理会计所起到的重要作用早已成为行业共识，国有企业要想在未来面向综合型方向不断发展，就必须将财务会计与管理会计进行有效融合，高效促进企业各项资金活动的顺利开展。

（三）企业内部管理重要组成部分

如今，国有企业建设规模正不断扩展，企业员工职责明确划分，领导人员权利逐渐弱化，责任方面实现了有效配置，以往的集权式组织结构已经不能满足企业发展的要求。在以往的财务会计工作中，大多倾向于关注经济利益，而忽视提升企业内部管理水平，造成内部控制的作用无法充分发挥。另外，管理人员没有对企业中存在的问题进行全面深入分析，导致最终制定的管理方案缺少了一定的科学性与有效性。因此，国有企业要想在现代实现更加稳定的发展，就必须通过预测以及分析等方式，对各个部门职责进行合理划分，从而进一步降低企业所面临的各项财务风险，将管理会计的作用充分发挥出来。

二、目前国有企业财务管理中存在的问题

当前，在国有企业转型升级进程中，存在的财务管理问题已引起了社会的高度重视。随着市场经济体制的不断完善，我国国有企业虽不断探索完善对财务管理的创新改革，也取得了一些良好的效果，但因为经常会受到一些客观因素的影响，目前在国有企业财务管理中还存在着一定的问题。

（一）财务管理体制不适用于现代管理体制

在企业目前的财务管理工作中，相关的会计人员主要是对企业所开展的各项经济活动进行监督与管理，并开展相应的核算工作，向利益相关者提供准确的财务报告，同时将国企发展过程中的经营成果以及财务情况充分反映出来。如今，在经济全球化不断发展的背景下，如果仅对已经产生的企业财务行为进行分析是不完整的，还需要对企业筹资、运营以及投资等各方面的经济行为进行全面分析，这对整个国有企业发展有起至关重要的作用。但在目前国有企业财务管理工作中，部分企业可能缺少足够的市场经验，视野受限，往往在预算方面投入的精力较少，所以企业在实际经营及战略决策制定的过程中，无法将财务管理的参考作用充分发挥出来。

（二）企业缺少先进的管理意识

对于企业所采取的管理方法以及最终所取得的管理效果而言，管理意识在其中起到了决定性作用。对于国有企业而言，要想提升财务管理工作水平，使其对企业经济运营产生积极促进作用，首先应该在思想方面树立正确的管理意识，全面认识到财务管理工作的重要性。但是，在目前国有企业财务管理实践中，部分管理人员受到传统思想观念的影响，仍然将财务管理工作局限在财务核算及监督范畴中，导致财务管理工作无法满足企业实际发展要求。

（三）缺少专业的会计管理人员

随着竞争压力的加剧，企业在发展中所面临的市场环境逐渐呈现出非常明显的复杂性。面对这种形势，国有企业必须具备一支高素质的现代化综合财务管理人才队伍，才能保证财务管理工作在开展过程中满足一定的科学性与合理性等要求，并最终取得良好的管理效果。但是，在目前国企财务管理中，大多缺乏完善的人资管理体系，针对会计管理人员的专业培训工作更是内容单一，这就导致会计管理人员综合素质水平达不到相应的标准要求，不但影响了企业财务管理人才结构的合理性，也给最终管理效果带来严重的负面影响。

（四）企业会计管理信息化水平有待提升

随着我国信息技术水平的不断提升，信息化财务管理已经在各个行业中实现了广泛应用，对财务管理体系创新与改革起着非常重要的作用。但目前国有企业信息化财务管理水平还亟待提升，主要是没有认识到信息技术应用的重要性，大数据及云计算技术等还没有在企业会计管理中实现合理应用，而这一问题的存在不仅对国有企业财务管理体系创新形成严重的阻碍，同时也无法满足现代企业财务管理的发展要求。

三、国有企业转型升级中管理会计与财务会计融合的相关途径

（一）转变传统的思想观念

目前，国企转型升级中往往将重点只放在了核算方面，局限于完成财务数据核算及报告编制，而忽视管理工作的重要性。在整个会计管理工作中，管理人员往往会忽略非常多的问题，而这些问题的存在会直接影响到企业最终决策的科学性与有效性。针对这种现象，在国企未来发展过程中，会计工作一定要转变传统思想观念，加快业财融合，向会计智能化转型。会计人员应提高处理复杂数据信息的能力，要站在管理者的角度观察和思考，利用财务对经济业务广泛接触的有利位置，参与管理，为经济决策出谋划策。只有认识到管理会计工作的重要性，将各项工作落实到实践过程中，才能在最大程度上发挥出会计工作的作用，同时也能为其他各项事业的发展奠定良好的基础条件。

（二）加强对会计理論的研究

在我国会计实践过程中，始终严格按照相关法律规定来实施，通过加强对理论方面的研究工作，可以为实践过程起到重要的指导作用。在这一过程中，应对国外一些先进的管理理念进行充分借鉴，例如作业管理法或是平衡积分法等，可结合实际管理情况对方法进行合理性选择。同时因为我国国有企业正处于非常重要的转型升级时期，在面对国内外激烈的竞争压力时，应结合我国经济发展实际状况制定出有中国特色的符合实践需求的会计理论管理体系，才能在最大程度上将会计理论的价值作用充分发挥出来。

另外，对于相关的研究人员而言，也应积极投入到会计理论体系的研究工作当中，对我国目前经济发展状况及发展特点等进行全面了解，在研究工作中不断积累经验与教训，为会计管理方法应用提供重要的参考。同时，对于相关的财政部门而言，更应该加强对法律政策的补充与完善，对会计管理工作进行正确引导，从而对国有企业经济发展以及转型升级起到重要的促进作用。

（三）加强对会计人员的专业培养

随着全球化经济不断发展，业务日益多元化、复杂化和国际化，使得行业从业人员如果只具备专业胜任能力还远远不够，大数据时代将对会计行业产生深刻的影响，综合素质的培养和训练日趋重要。对于国有企业而言，会计核算将不再是财务部门的工作重点，一专多能，甚至多专多能才是财务人的发展方向，要想对目前会计管理中存在的问题进行合理解决，就必须加强对会计人员的培养，通过学习来提升会计人员的综合素养及专业水平。企业可以在适当的时间段开展相应的专业培训活动，对会计人员进行有针对性的业务指导，使其不仅能对相应的工作流程以及重点内容进行全面了解，同时，培养他们发现问题与解决问题的能力，加强对实际工作中一些细节方面的重视，进一步提升会计工作的效率与质量。通过业务标准化、人员专业化，提高财务工作效率，通过培养一支高素质的会计人才队伍，进一步提升会计工作质量，有效避免各种错误问题的产生。

（四）对会计基础工作进行细化

在开展财务会计与管理会计工作时，其中所需材料来源难免具有一定的相似性，因此，国有企业需要进一步加强对会计核算的细化工作，才能将这些资料的使用价值充分发挥出来，并为内部决策起到重要的参考作用，有效避免各种重复工作问题的产生。财务会计与管理会计虽属于两个不同的分支，但都能为企业经营管理发挥重要的服务性作用，通过对相关数据的有效收集，从而将两者的优势充分发挥出来，也能为财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础条件。

（五）重视会计工作信息化建设

随着信息化和数字化的发展，大数据技术正不断地引入企业当中，企业管理能力和效率的提升必须实现量化分析与管理，从数据中挖掘价值，应用于实现企业的智能化管理。强化管理会计建设，通过共享服务实现数据集中，为管理层提供准确、及时和完整的会计信息，深度参与业务运营，面对企业内部各种数据信息，尤其是财务部门所掌握的大量财务数据，如何利用数据分析技术与工具实现智能化的财务分析与管理，帮助企业提高决策计划与管控能力，将是会计管理工作未来一段时间必须掌握的新课题。

结语

综上所述，在国有企业转型升级过程中，一定要全面认识到财务会计与管理会计的重要性，实现两者之间的有效融合，不但可以促进企业在未来实现更加稳定的发展，同时也能帮助企业对发展中所面临的各种财务风险问题进行合理控制，为企业制定决策提供重要的参考。

参考文献

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[2]马线粉.国企转型升级中管理会计与财务会计的融合研究[J].财会学习，2019（08）：113+115.

[3]王丽娟.国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展研究[J].企业改革与管理，2018（07）：105–106.

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